1、建立人员及其证件明细台账,以便统一管理;
2、技术人员的注册,续教育,续注册,变更等等维护的工作。通过明细的建立,证书到期时间,继续教育时间,我们可以知道在一段时间内过期的可以同时报名继续教育;
3、应该要及时上报专业人员需求,协助人力资源招聘技术人员;
4、完成好公司每年的相关证件的年检工作;
5、计划并安排每年的造价员,员,监理员,人防监理人员的培训和续教育工作;
6、对技术人员能力提升,职称评定工作的上报及跟踪;
7、建立相关各部门的关系及维护(市建委,建设厅,各协会);
8、(人员合同,证件,人员资料,用电,网络,值班,加班,公司资料保密,信息保密);
9、公司人员证件的使用,借用必须经过公司领导的审批同意;
10、提供其他合理化建议。
1、公司里面的各类人员证件的维护,八大员、技术工人、建造师、工程师、建筑师、特种工、员等等人员的社保、注册、报名、延期、继续教育、到期提醒、个人系统升级这些。
2、公司人员是基础,这些相应的人员证件出了问题都会影响公司建筑资质的正常使用;其次还要关心公司建筑资质有效到期时间、生产许可证的有效到期时间;其它的各类财税信息、公司年报肯定也是必须要完成才行的。
3、在公司开始进行工程建设,正式接工程项目的时候,千万要记得管理好每次的工程业绩,保管好每次的业绩资料(包括但不限于中标通知书、工程合同、工程结算单、施工图纸、竣工验收报告等等),同时每一项业绩要记得上报建设厅,进行业绩备案,现在全国信息都联网了,如果没有备案就意味着不能核查公司做了哪些业绩,没有这些业绩,以后你的建筑资质想要去进行升级,扩大招投标经营范围的事情就不用去想了。
以上就是关于建筑资质维护的相关介绍,希望对大家有所帮助。
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