建筑资质维护管理人员的各项要求比如企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历、财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格等。建筑资质维护可以提高企业的核心竞争力、展现出企业的综合实力,还可以提高企业的管理水平,所以建筑资质维护关乎于企业的发展,要特别重视。
1、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历。
2、技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历,且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师执业资格;主持完成过两项及以上施工总承包一级资质要求的代表工程的技术工作或甲级设计资质要求的代表工程或合同额2亿元以上的工程总承包项目。
3、财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格。
4、企业具有注册一级建造师(一级项目经理)50人以上。已经取消
5、企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员。
1、可以提高企业的核心竞争力
资质是企业实力的变现,也是企业能力的体现,加强资质管理,可以提高企业的竞争力,还可以维护市场环境的和谐性,为具有较强实力的企业进入市场提供了较大的便利,在当前市场发展形势下,企业间的竞争愈加激烈,为了维护市场运行的稳定性,必须做好资质认证工作,这可以更好的向客户展示企业自身实力,是一定公平的竞争方式,通过资质认证的方式,可以保证市场的竞争秩序,可以保证市场的开放性。企业在招投标的过程中,展示相关资质,有利于在竞争中占据有利的条件,这也是企业进入市场的有效渠道,加强资质管理与认证,也可以淘汰实力较弱或者业务水平较差的企业,可以保证市场环境的和谐性。
2、可以展现出企业的综合实力
资质认证是通过多种评定方式,对企业综合实力的展示,在认证与评定的过程中,需要对企业技术水平、服务质量、管理能力以及人员素质等多个方面进行审核,利用相关资质制度,可以通过统一的认证方式对企业的综合实力进行评定,这可以通过划分等级的方式,了解企业的实力状况。企业资质管理可以更好地维护企业的形象,通过展示实力的方式,可以提高企业的知名度,可以赢得更多的客户,而且也可以使客户对企业更加信任。资质管理的方式,可以扩展企业的业务范围,可以扩大企业的经营规模,提高企业的经济效益。
3、可以提高企业的管理水平
资质管理有利于对企业的经营进行监督,可以促进企业的发展,有利于提高企业的管理水平,加强资质管理,可以保证企业正常的运作,可以提高企业的综合实力,还可以使企业稳定、长远的经营下去。通过资质管理结合企业内部管理的方式,可以对企业应具备的资质管理要素提出更好的要求,这也同时强调企业注重外在市场行为。要求企业必须坚持内强素质、外适市场、始终如一的企业管理原则,要打造出企业良好形象,竭力提高企业管理水平。
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