建筑资质维护可以提高企业的核心竞争力、展现出企业的综合实力,还可以提高企业的管理水平,所以建筑资质维护关乎于企业的发展,要特别重视。建筑资质维护需要维护什么呢?比如维护各类人员的证件、建筑资质有效日期、整理好工程业绩等等。
1、可以提高企业的核心竞争力
资质是企业实力的变现,也是企业能力的体现,加强资质管理,可以提高企业的竞争力,还可以维护市场环境的和谐性,为具有较强实力的企业进入市场提供了较大的便利,在当前市场发展形势下,企业间的竞争愈加激烈,为了维护市场运行的稳定性,必须做好资质认证工作,这可以更好的向客户展示企业自身实力,是一定公平的竞争方式,通过资质认证的方式,可以保证市场的竞争秩序,可以保证市场的开放性。企业在招投标的过程中,展示相关资质,有利于在竞争中占据有利的条件,这也是企业进入市场的有效渠道,加强资质管理与认证,也可以淘汰实力较弱或者业务水平较差的企业,可以保证市场环境的和谐性。
2、可以展现出企业的综合实力
资质认证是通过多种评定方式,对企业综合实力的展示,在认证与评定的过程中,需要对企业技术水平、服务质量、管理能力以及人员素质等多个方面进行审核,利用相关资质制度,可以通过统一的认证方式对企业的综合实力进行评定,这可以通过划分等级的方式,了解企业的实力状况。企业资质管理可以更好地维护企业的形象,通过展示实力的方式,可以提高企业的知名度,可以赢得更多的客户,而且也可以使客户对企业更加信任。资质管理的方式,可以扩展企业的业务范围,可以扩大企业的经营规模,提高企业的经济效益。
3、可以提高企业的管理水平
资质管理有利于对企业的经营进行监督,可以促进企业的发展,有利于提高企业的管理水平,加强资质管理,可以保证企业正常的运作,可以提高企业的综合实力,还可以使企业稳定、长远的经营下去。通过资质管理结合企业内部管理的方式,可以对企业应具备的资质管理要素提出更好的要求,这也同时强调企业注重外在市场行为。要求企业必须坚持内强素质、外适市场、始终如一的企业管理原则,要打造出企业良好形象,竭力提高企业管理水平。
1、公司里面的各类人员证件的维护,八大员、技术工人、建造师、工程师、建筑师、特种工、员等等人员的社保、注册、报名、延期、继续教育、到期提醒、个人系统升级这些。
2、公司人员是基础,这些相应的人员证件出了问题都会影响公司建筑资质的正常使用;其次还要关心公司建筑资质有效到期时间、生产许可证的有效到期时间;其它的各类财税信息、公司年报肯定也是必须要完成才行的。
3、在公司开始进行工程建设,正式接工程项目的时候,千万要记得管理好每次的工程业绩,保管好每次的业绩资料(包括但不限于中标通知书、工程合同、工程结算单、施工图纸、竣工验收报告等等),同时每一项业绩要记得上报建设厅,进行业绩备案,现在全国信息都联网了,如果没有备案就意味着不能核查公司做了哪些业绩,没有这些业绩,以后你的建筑资质想要去进行升级,扩大招投标经营范围的事情就不用去想了。
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